Algemeen Bestuur
Bunschoten is een autonome en zelfstandige gemeente die trots is op haar eigen cultuur en identiteit. Een rijk geschakeerd verenigingsleven, goede werklust, sociale verbanden en relaties in buurt, vereniging, kerk, en scholen zijn de ingrediënten van een fijne gemeenschap waar ruimte is voor vernieuwing en respect voor het verleden. De SVP kent geen angst dat Bunschoten zich ontwikkelt tot een soort Amersfoort aan Zee. Deze leuk bedachte politieke kreet is voor de SVP krachteloos. Bunschoten zal in het overleg met de provincie over zaken die Bunschoten raken het belang van ons mooie dorp goed in de gaten moeten houden. In dit overleg moet de gemeente kritisch zijn in het meedoen van georganiseerde onderzoeken door externe bureaus.
Bunschoten zal gastvrij moeten zijn voor gasten, toeristen en derden die onze gemeente aandoen. Inspanningen om deze bezoekers kennis te laten maken met onze cultuur, godsdienst, verenigingsleven en sport zullen aangemoedigd moeten worden. Bunschoten is geen eiland maar een levendige gemeente in een dynamische wereld.
De SVP opteert voor twee soorten gemeenteraadsvergaderingen. De eerste raad heeft een groot informatief karakter, met hierin veel spreekrecht voor de burgers. De tweede raad is besluitvormend van aard, waarin meer ruimte is voor het politieke debat. Met deze twee raadsvergaderingen zijn de raadscommissies en de burgerleden niet meer nodig en kunnen dus worden afgeschaft. Dit levert de gemeentekas veel geld op doordat er bezuinigd kan worden op vergaderingen en notuleerkosten. Ook is er meer tijd beschikbaar voor politici om zich onder de bevolking te begeven om zich op de hoogte te stellen en te houden van het wel en wee van de burgers. De gekozen raadsleden moeten hun verantwoordelijkheid nemen en een termijn van vier jaar afmaken, anders moeten ze niet op een lijst gaan staan. Het houden van een politieke markt, zoals in de gemeente Almere[i], ziet de SVP ook als een goed middel om de politiek dichter bij de burgers te brengen.
De SVP is een grote voorstander om het college van B&W te laten invullen door twee wethouders. Daar waar er problemen komen zal de burgemeester open moeten staan om daar waar nodig ook een zwaardere inhoudelijke portefeuille te vervullen. In de achterliggende periode is gebleken dat een invulling van twee fulltime wethouders prima te doen is. Dat wethouders hun karwei niet afmaken staat hier los van. Mocht de SVP ooit in haar bestaan een wethouder leveren, wat overigens niet meteen in de lijn der verwachting licht, dan zal deze in het openbaar een publieke belofte moeten doen op het Spuiplein met de strekking geen gebruik te zullen maken van enige wachtgeldregeling dan ook. Het idealisme zal superieur moeten zijn aan het materialisme bij politici van de SVP.
Het dualisme[ii] zoals dat in de periode bij Betaalbaar Bunschoten is geprofileerd spreekt de SVP aan en zal daarom worden voortgezet. De SVP pleit voor een sobere invulling van de rekenkamercommissie, naast een externe voorzitter met landelijke ervaring moet de mogelijkheid blijven bestaan dat er eigen raadsleden in de commissie meedoen. Een kostenbaten analyse van de huidige samenstelling met twee dure externe krachten zal zeker moeten plaatsvinden.
Overigens is het de laatste jaren nog niet voorgekomen dat de burgers van Bunschoten gebruik hebben gemaakt van het burgerinitiatief. Door middel van het verzamelen van een aantal handtekeningen kunnen de burgers een onderwerp agenderen. De gemeente kan deze mogelijkheid voor burgers om impliciet politiek te bedrijven meer voor het voetlicht brengen op haar gemeentepagina in de lokale pers.
[i] Vanaf 2004 is er in Almere de Politieke Markt. De bekende raads- en commissievergaderingen bestaan niet meer. Het hele proces van informatieverzameling, argumentatie, debat en besluitvorming door de raad vindt wekelijks plaats tijdens de Politieke Markt. Op de Politieke Markt geldt het principe van vraag en aanbod: men kan er informatie halen en men kan er informatie brengen. De eerste twee uur zijn gereserveerd voor de voorbereiding van besluitvorming in de 'carrousel'. Tegelijkertijd zijn diverse onderwerpen in verschillende zalen aan de gang. Later op de avond is er in een plenair gedeelte ruimte voor debat en/of besluitvorming. Tussendoor is er altijd een pauze van een half uur voor ontmoeting en fractieoverleg. Een onderwerp gaat pas naar debat en/of besluitvorming als de voorbereiding in de carrousel klaar is. Het kan dus zijn dat een onderwerp verschillende weken achter elkaar in de carrousel op de agenda staat.
Hoofddoelen Politieke Markt:
- inwoners en politiek dichter bij elkaar brengen - bijeenkomsten van raad laagdrempeliger maken - politiek meer gezaghebbend laten zijn - raadsleden meer podia bieden om te etaleren en excelleren - maximale uitwerking van duale systeem, waarbij college en raad elk hun eigen taken en verantwoordelijkheden hebben en dat ook zichtbaar maken
Subdoelen: - meer frequente ontmoeting tussen raadsleden - beperking van de (tijds)inzet voor het raadswerk; in een dag in de week als raad de stad besturen - herkenbaarheid voor de inwoners van Almere - flexibele werkvorm: inhoud bepaalt vorm, de vorm is niet bepalend voor de inhoud - beter benutten van persoonlijke kwaliteiten door raadsleden - snellere besluitvorming Bron: http://gemeenteraad.almere.nl
[ii] Het uiteindelijke doel van dualisering is dat burgers meer zicht krijgen op het bestuur van de gemeente, zich meer betrokken voelen bij lokale politiek en uiteindelijk ook meer invloed uit gaan oefenen op het beleid van de gemeente. Belangrijk onderdeel van dualisme in de gemeente is de scheiding tussen college en raad waardoor de taken en verantwoordelijkheden van beide partijen duidelijker worden voor de burger. Verder heeft de raad de beschikking gekregen over extra middelen waarmee ze haar taken beter kan uitvoeren. Voorbeelden hiervan zijn de griffiefunctie, het recht van onderzoek en een eigen rekenkamer. Wethouders zijn niet langer tegelijk lid van de gemeenteraad én van het college van B&W. Ook hoeven zij niet perse lid te zijn van een politieke partij en mogen ze - onder bepaalde voorwaarden - zelfs van buiten de gemeente komen. Wethouders worden meer gezien als de professionele bestuurders. Door de wetswijzigingen van 7 maart 2002 is de wethouder niet langer voorzitter van raadscommissies en wordt hij/zij alleen nog uitgenodigd om informatie te geven of verantwoording af te leggen over gemaakte keuzen. Ook zijn wethouders niet meer als vanzelfsprekend aanwezig bij de fractievergadering. Bron: Research voor Beleid www.research.nl